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Flujo de Planificación, Producción, Logística y Ventas

Secuencia de pasos para operar el sistema desde la planificación semanal hasta la venta al cliente.

Resumen del flujo

Planificación → Insumos → Producción → Distribución → Recepción → Venta → Cierre


1. Planificación Semanal

Dónde: Planificación → Por Sucursal

Se define la cantidad de cada producto que se planifica elaborar para cada sucursal (branch con venta) en cada día de la semana.

  • Selecciona la sucursal y la semana
  • Ingresa las cantidades planificadas por producto y día

2. Cálculo de Insumos

Dónde: Planificación → Por Sucursal o Planificación → Total — botón "Recalcular"

Se calcula cuántos insumos (harina, sal, etc.) se necesitan para cumplir la planificación de la semana.

  • Usa las recetas de cada producto para convertir unidades planificadas en gramos de insumos
  • El botón "Recalcular" en la planificación ejecuta este cálculo en segundo plano

3. Producción Diaria (Formado y Horneado)

Dónde: Producción → Producción → [Cocina] Diario

En cada cocina (branch con kitchen) se registra cuánto se formó y horneó cada día, comparando con la planificación.

  • Se ingresa cantidad formada y horneada por producto
  • La "Salida de Cocina" es el resultado real disponible para distribuir

4. Instrucciones Camión / Plan de Distribución

Dónde: Producción → Instrucciones Camión y Logística → Plan Camión Diario

El administrador define cuánto de la producción real (salida de cocina) se asigna a cada sucursal (branch con venta).

  • Instrucciones Camión: Se asigna "por entregar" a cada sucursal según lo que salió de cocina
  • Plan Camión Diario: El conductor registra cuánto entregó realmente en cada sucursal

5. Control de Stock (Recepción)

Dónde: Sucursal → Control de Stock

El vendedor registra el inventario inicial del día por producto (conteo al abrir o recepción frente a lo entregado).

  • Flujo: producción cocina diario → instrucciones camión (por entregar) → plan camión (entregado) → control de stock (recibido)
  • No expirables: el POS usa recibido − ventas − cortesía − merma del mismo día.
  • Expirables (expirable): la salida de cocina crea lotes por día; recibido activa el stock vendible; el POS acumula lotes no vencidos. Ver Flujo de Stock.
  • Podés usar “Copiar entregado → inventario inicial” si coincide con lo contado

6. Cierre de Sucursal

Dónde: Sucursal → Cierre Sucursal

Al final del día, el vendedor cierra la jornada de ventas e ingresa:

  • Ventas en sucursal: unidades vendidas en mostrador
  • Ventas online: unidades vendidas por canal digital
  • Cortesía: ventas a $0 (regalos, degustación)
  • Mermas: productos dados de baja (vencimiento, daño)

7. Punto de Venta (POS)

Dónde: Ventas → POS - Punto de Venta

Los productos pueden venderse en el POS con:

  • Efectivo: pago en caja
  • MercadoPago: integración para pagos con tarjeta o transferencia
  • El stock disponible se descuenta según la sucursal seleccionada